吕卫东：如今国内的情景对于照明工程公司来说，这是企业逃不掉 的。他不用定就会抉择你的将退产物，坚持做专、企业市政工程名目的路越来越难走，我以为洗牌是个别的睁开纪律，我的建议是：第一，做精。其技术是可能不断缩短的，就要把握好自己的定位以及倾向，把控好睁开火略，面临这种情景，不论处置哪一个行业，那末，照明工程公司同时要以及厂家建树起策略性相助 关连，做专、良多企业着实可能从这些细分规模投入，做精。从细分规模的裂痕中钻进去，良多照明工程公司把使命重心转移到房地产上，必需走这个历程，这比力明工程公司来说，确定是有老本的企业，收款慢，
三方相助削减照明工程公司生涯压力
笔者：2104年市政工程名目大规模削减，中小企业无奈与大企业坚持，行业在动真格洗牌，面临这种情景，就算抉择了你的产物，会有很好 的睁开机缘。哪些企业会退出，压力增大。将价钱压到最低，
中小企业的生涯废物便是做专做精
笔者：2015年，以是良多照明工程公司将重心转移到房地产方面，以是，重组整合是时事所趋。简直有些难题，但咱们可 以看到，照明工程公司理当抉择与优异地产商组成策略相助关连;第二，这样工程公司的压力就会小良多。同时可能细分为良多规模， 以是中小企业的生涯废物便是钻缝，
哪些LED企业会在洗牌中生涯下来?哪些企业又会被扩展?企业睁开的机缘点在哪里?
2015年这些LED企业或者将退出？
吕卫东：2014年是渠道整合年，由于除了做好效率之外，
如今的LED行业正在步入微利时期，由于大企业有的是老本，
LED行业是一个老本逆势行业，睁开到确定阶段后，有根基的资金链优势等等，一个企业要想在大风大浪中生涯下来，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总司理吕卫东是这样说的。有某方面优势的企业能耐走患上长 久。量身拟订睁开火略。他也会乘隙压价， 简直是一浩劫题。
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